146 - Propaganda do iMac: "Simplesmente incrível e incrivelmente simples".

244- Simplicidade é o fruto das duas forças mais poderosas do mundo dos negócios: Cérebro e Bom Senso.

297 - Comercial de 1984 da Apple no Super Bowl (Ver) - Amplamente considerado o melhor comercial já feito.

307 - Sinceridade, franqueza e honestidade brutal de Jobs - Conhecendo o autor: Gosto muito do que você tem feito na televisão - seguido de um sorriso - As campanhas impressas são uma merda.

322 - Franqueza é simplicidade. Pisar em ovos é complexidade.

357 - Camiseta da Chiat/Day: "Bom o suficiente não é suficiente".

360 - Conformar-se com uma entrega abaixo te coloca na pior posição possível: ser forçado a defender uma ideia na qual você nunca acreditou.

362 - Se só submeter um trabalho no qual você acredita totalmente e só aprovar o que você acredita, passa a ter algo que ninguém pode tirar de você: integridade.

407 - Steve Jobs era grande fã da Nike.

437 - Jobs sendo franco: "O trabalho que vocês me mostraram na semana passada foi uma merda. Eu sei que foi uma merda, vocês sabem que foi uma merda, mas, mesmo assim, vocês se deram ao trabalho de vir até aqui para me mostrar aquela merda. Isso é inaceitável e não quero que aconteça de novo. Nunca."

549 - Regra da Simplicidade: Equipes devem ser pequenos grupos de pessoas talentosas - mantenha-as assim.

598 - Grandes e engessadas empresas deveriam pendurar nas paredes das salas de reunião: Como ter um excelente reunião 1. Expulse a pessoa menos necessária 2. Saia da reunião se ela levar mais de 30 minutos 3. Faça algo produtivo hoje para compensar o tempo que passou aqui

605 - Ideia equivocada de mais pessoas participando de reuniões: mais cérebros signifcam mais ideias. Porém, mais cérebros só ocasionalmente signifca ideias melhores.

612 - A Apple não tem comitês.

651 - Jobs não acreditava em mudar o formato da empresa conforme se cresce.

674 - A qualidade do trabalho resultante de um projeto é inversamente proporcional ao número de pessoas envolvidas no projeto e diretamente proporcional ao grau de envolvimento da pessoa que toma decisões.

697 - Se você achar que é importante, encontrará tempo suficiente para isso.

748 - Pequenos grupos de pessoas talentosas criam um relacionamento mais estreito, capaz de resistir ao teste do tempo, promovendo um sentimento de propósito em comum e valores em comum.

809 - Muitos acreditam que Steve Jobs foi um gênio criativo. Acho que seria mais justo dizer que ele foi um gênio que adorava produtividade.

1170 - Grupos de foco e anúncios: trabalho homogeneizado na tentativa de criar o anúncio perfeito - que inclui todos os argumentos de venda e não ofende ninguém. Anúncios assim podem produzir o feedback desejado em grupos de foco, mas não criam vínculo emocional com o cliente.

1240 - Em anúncios, quanto maior o número de pontos você quer que a pessoas se concetrem, menos as pessoas se lembrarão.

1328 - Leonard Bernstein resumiu à perfeição essa ideia quando disse: Para atingir a excelência, dois elementos são necessários: planejamento e tempo insuficiente.

1432 - Não há declaração de missão na cabeça de Steve Jobs, ele sabia explicar a Apple com perfeição em qualquer momento.

1631 - Visão de marketing de Jobs - Marketing é questão de valores. O mundo é muito poluído e complicado. Não temos muitas chances de fazer as pessoas se lembrarem de nós. Nenhuma empresa tem. Por isso precisamos deixar muito claro o que queremos que eles saibam a nosso respeito.

1652 - Jobs sobre a Apple: A Apple em suas bases, seu valor essencial... é que acreditamos que pessoas com paixão são capazes de melhorar o mundo. É nisso que acreditamos... e que pessoas malucas o suficiente para acreditar que podem mudar o mundo são aquelas que de fato fazem isso.

2282 - Pesquisa muito abrangente da agência - jovens jogando basquete no gueto de Harlem sendo perguntados de sua visão sobre a Apple. Steve interrompeu o relatório e perguntou: "Por que vocês perguntariam a eles? Eles não têm dinheiro!"

2310 - Apresentação de um produto por Jobs: Sem slides, materiais ou estratégias. Ele expressava seu ponto de vista sobre as razões para a existênciado produto, como ele funcionava e o que o destacava dos outros (paralelo com o Golden Circle).

2388 - Jobs considerava a maioria das reuniões como sessões de brainstorming. Nunca havia ideia final.

2626 - A Apple não descreveu o iPod como um player de música de 185 gramas com um drive de 5 gigabytes. Em vez disso, o anúnio dizia: "1.000 músicas no seu bolso."

2654 - A Concessão é a velha amiga da complexidade.

2663 - Brochura para descrever o Apple II, em 1977, com o slogan: "A simplicidade é a maior sofisticação."

2925 - Receio com os advogados apresentado a Jobs - "Fodam-se os advogados."

3058 - Sempre há mil razões para não fazer algo - e só algumas delas não podem ser evitadas pelo pensamento criativo. Então, quando um colega ou fornecedor diz não, relativize. O que eles querem dizer é que daria muito trabalho, não é assim que as coisas são feitas na empresa, seria caro demais ou uma série de outras desculpas. Seja cético.

3235 - A Apple Store é a representação física da marca. A marca Apple representava qualidade, design e Simplicidade, e as Apple Stores concretizavam todos os três elementos. As lojas eram organizadas e convidativas, e cada detalhe foi pensado à exaustão (Também tem a questão do usuário precisar "tocar" a qualidade do produto.

3426 - Jobs para a Newsweek em 2006 (Relacionado ao iPhone): Quando você começa a tentar resolver um problema, suas primeiras soluções são muito complexas, e a maioria das pessoas para por aí. Mas, se persistir, se conviver com o problema e se for retirando mais camadas da cebola, muitas vezes conseguirá chegar a soluções bastante elegantes e simples.